Przejdź do treści głównej
Anti-Fraud Knowledge Centre

Kontekst i cele

„EURA 2014” to system komputerowy służący do przechowywania dokumentów związanych z projektami finansowanymi przez UE oraz zarządzania takimi dokumentami. Został on utworzony w 2007 r. w odpowiedzi na wymogi zawarte w art. 125 ust. 2 lit. d) rozporządzenia w sprawie wspólnych przepisów (UE) 1303/2013, zgodnie z którym instytucje zarządzające, które zarządzają programami operacyjnymi, muszą ustanowić system elektronicznej rejestracji i przechowywania danych dotyczących każdej operacji. Cyfrowe gromadzenie danych jest obowiązkowe do celów monitorowania, oceny, zarządzania finansami, weryfikacji i kontroli. System ten ustanowiono w ustawie nr 8/2014 o finansowaniu projektów z zakresu rozwoju regionalnego i funduszy strukturalnych.

Wersja z 2014 r. stanowi ulepszenie i rozszerzenie już istniejącego systemu komputerowego. W 2007 r. EURA była w dalszym ciągu zorganizowana w kilku oddzielnych systemach komputerowych, które połączono w wersji z 2014 r., aby stworzyć jedną platformę jako pojedyncze źródło informacji dla całego cyklu życia projektu.

Opis działania

EURA 2014 to elektroniczna baza danych, w której przechowywane są wszystkie dokumenty związane z projektami finansowanymi przez UE, co stanowi całkowite odejście od używania papieru. Wszystkie dokumenty są podpisywane elektronicznie najpierw przez wnioskodawców, gdy wnioskują oni o fundusze, a następnie przez władze, gdy podejmują one decyzję o przyznaniu funduszy. Płatności odbywają się drogą elektroniczną, a dokumenty są archiwizowane elektronicznie.

EURA 2014 umożliwia zarządzanie całym cyklem finansowania w systemie, które obejmuje następujące kroki:

  1. wnioskodawca korzysta z systemu komputerowego w celu złożenia wniosku o finansowanie zawierającego szczegółowe informacje na temat projektu, kwoty i zamierzonego wykorzystania finansowania, którego dotyczy wniosek;
  2. odpowiedzialna instytucja zarządzająca (IZ) lub instytucja pośrednicząca (IP) ocenia wniosek i podejmuje decyzję w sprawie finansowania;
  3. w przypadku pozytywnych decyzji w sprawie finansowania beneficjent wypełnia wniosek o płatność, który jest ponownie oceniany w systemie przez IZ lub IP;
  4. instytucja certyfikująca (IC) składa wniosek o płatność do Komisji Europejskiej w celu otrzymania niezbędnych funduszy, z wykorzystaniem informacji przechowywanych w systemie EURA 2014.

EURA zapewnia instytucjom listy kontrolne, w tym ogólne kryteria wyboru. List tych używa się do celów oceny wniosków. Wśród kilku czynników, które weryfikuje się na listach kontrolnych, znajduje się możliwość podwójnego finansowania, a także sytuacja finansowa wnioskodawcy. Ma to na celu wykluczenie wniosków od spółek lub osób fizycznych w stanie upadłości lub od spółek w likwidacji. W obecnej wersji systemu nie ma automatycznych kontroli i alarmów dotyczących przesłanych dokumentów lub powiązanych baz danych. Możliwe, że rozwiązanie to zostanie wdrożone w wersji z 2021 r.

EURA 2014 jest również powiązana z bazą danych organu podatkowego, co umożliwia organom odpowiedzialnym za fundusze ESI sprawdzenie, czy wnioskodawcy należycie płacą podatki. Tym samym, dzięki zapewnieniu stosownym organom dostępu do niezbędnych informacji z wykorzystaniem kompleksowego systemu zmniejszyło się ich obciążenie administracyjne.

Jeśli IP postanowi przeprowadzić wizytę na miejscu w celu zapewnienia poprawności wszystkich informacji dostarczonych przez beneficjenta finansowania, IP korzysta w ramach przygotowania do tej wizyty z informacji przechowywanych w systemie. Dodatkowo instytucja audytowa (IA) korzysta z informacji cyfrowych i przechowuje dokumenty istotne dla kontroli.

Jeśli w wyniku regularnej kontroli, wizyty na miejscu lub audytu pojawia się jakiekolwiek ustalenie, dokumentuje się je w systemie, jak również podejmuje decyzję korygującą. Jeśli trzeba zmienić lub zaktualizować dostarczone informacje, IP dokonuje niezbędnych zmian w systemie.

Ustalenia dotyczą projektów, które już finansowano. Jeśli występuje podejrzenie dotyczące:

  • wydatków generowanych przez projekt,
  • dokumentów lub informacji dostarczonych przez beneficjenta,

właściwa instytucja zapisuje ustalenie w EURA. Instytucje mogą również sprawdzić, czy istnieją ustalenia dotyczące wnioskodawcy w odniesieniu do wcześniej finansowanych projektów.

Istnieją różne rodzaje dostępu do korzystania z systemu. Zaangażowane instytucje (IZ, IP, IC, IA) mają dostęp do wszystkich przechowywanych danych i mogą sprawdzać wnioski lub projekty w dowolnym momencie. Wnioskodawcy i beneficjenci logują się do platformy i widzą tylko informacje, które sami wprowadzili.

W systemie istnieją również różne role użytkowników, a instytucje mają szczególne prawa zgodne z ich funkcjami. Mogą zarządzać informacjami i zmieniać je tylko w swoim obszarze kontroli. Zapewnia to rozdział funkcji.

Wdrożenie tej platformy zajęło około 2 lat. Specyfikacje dotyczące treści zostały określone przez Ministerstwo Gospodarki i Pracy w ścisłej współpracy z IZ, IP, IA i IC. Opracowanie infrastruktury informatycznej zlecono na zewnątrz, ponieważ ministerstwo nie zatrudnia żadnego personelu technicznego do tego celu. Pierwszy wniosek w systemie złożono w maju 2014 r., pierwszą decyzję w sprawie finansowania podjęto w listopadzie 2014 r., a pierwszej płatności dokonano w maju 2015 r.

Grupa sterująca złożona z przedstawicieli ministerstwa, IZ, IP, IA i IC zapewnia stałe usprawnianie systemu.

Wdrożenie kosztowało około 30 mln euro, którą to kwotę wykorzystano głównie na rzecz dostawcy usług informatycznych. Projekt ten został sfinansowany w połowie z funduszy unijnych, a w połowie z funduszy krajowych. Koszty utrzymania EURA wynoszą około 0,5 mln euro rocznie.

Unikalne cechy

  • Standardowe procesy w odniesieniu do każdego wnioskodawcy, co ogranicza ryzyko nieprawdziwych lub brakujących informacji i dokumentacji
  • W pełni elektroniczne przechowywanie dokumentów związanych z całym cyklem życia finansowania
  • Dzielenie się informacjami przez wszystkie instytucje zaangażowane w cykl finansowania
  • Dostęp do danych organu podatkowego
  • Wprowadzanie do systemu ustaleń dotyczących wnioskodawców oraz możliwość sprawdzenia ustaleń z poprzednich projektów

Wyniki

Opisane narzędzie w znacznym stopniu przyczynia się do zapobiegania nadużyciom i ich wykrywania, zapewniając jedno źródło informacji na potrzeby zarządzania wszystkimi dokumentami związanymi z projektami i ich oceniania.

Wykorzystanie dokumentów i podpisów elektronicznych zmniejsza ryzyko utraty ścieżek audytu lub manipulowania dokumentami.

Narzędzie to pomaga wyeliminować szczególne rodzaje ryzyka nadużyć finansowych, takie jak:

  • podwójne finansowanie projektów;
  • koszty pracy, które są nadmierne lub stanowią nadużycie;
  • zamówienia publiczne, które przekraczają krajowe lub unijne progi (podlegają one szczególnej dokumentacji).

Do dalszych rezultatów należą:

  • zmniejszenie obciążeń administracyjnych dla poszczególnych instytucji, ponieważ wszystkie niezbędne informacje są dostępne w jednym systemie;
  • przeglądu wniosków można dokonać w krótszym czasie;
  • znormalizowana ocena poprzez wykorzystanie list kontrolnych;
  • większa przejrzystość i współpraca między instytucjami.

Główne czynniki sukcesu

  • Opracowanie systemu we współpracy ze wszystkimi zaangażowanymi instytucjami, np. organem podatkowym i instytucją audytową
  • Zarządzanie nadzorowane przez grupę sterującą złożoną z przedstawicieli ministerstwa i zaangażowanych instytucji
  • Gotowość wnioskodawców i instytucji do odejścia od procesów opartych na dokumentach papierowych.

Napotkane wyzwania i wyciągnięte wnioski

Głównym wyzwaniem związanym z wdrożeniem EURA było przekształcenie potrzeb w interfejs i infrastrukturę informatyczną przy zaangażowaniu wszystkich różnych instytucji.

System informatyczny również musi być elastyczny, aby mógł być dostosowywany do zmieniających się wymogów prawnych.

Potencjał w zakresie możliwości przenoszenia

Wdrożenie w innym państwie będzie wymagało konsultacji ze wszystkimi zaangażowanymi instytucjami, tak aby możliwe było odpowiednie opracowanie infrastruktury informatycznej.

Przeszkodę mogą stanowić znaczne inwestycje finansowe; zależy to jednak od obecnie panujących warunków systemowych. Jeśli systemy elektroniczne są już wykorzystywane w projektach finansowanych przez UE, można je dalej rozwijać. W celu wdrożenia podobnej platformy kraje mogą być zmuszone do przejścia na procesy w pełni elektroniczne.

29 MARCA 2021
EURA 2014 PL